集团公司2017年三季度经营分析会顺利召开

10月17日，集团公司副总经理张志英主持召开2017年三季度经营分析例会，研究分析三季度生产经营工作情况，安排部署下一步强化经营管理、实现经营目标的工作措施。

会议听取了各直属企业前三季度生产经营情况汇报。志英副总经理就下一阶段经营管理工作提出三点意见：一是要进一步强化经营目标管理。各单位要增强紧迫感和责任感，按照年度计划，全面梳理工作推进和任务完成情况，加强督促检查，确保完成全年经营收入目标。二是加强重点业务工作推进。目前全年时间已过去四分之三，但个别企业目标任务完成情况较计划相差较大，存在差距的企业要努力找准差距，制定有针对性的工作措施，抓住重点业务强力推进，千方百计想办法完成目标。三是加强经营风险防范。近期国资委印发了关于加强省属监管企业大宗商品贸易业务风险防范的通知，希望各相关单位按照省国资委的要求，尽快进行风险排查，规范贸易行为，完善应对机制，防范国有资产损失。

集团公司经营管理部、各直属企业相关领导、业务部门负责人参加了会议。