集团公司党委副书记、副董事长、总经理冯文生调研实业公司上半年生产经营工作

6月11日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理冯文生在副总经理张志英等陪同下，赴实业公司调研上半年生产经营工作情况，研究指导下半年工作。

冯文生一行听取了实业公司党委书记、董事长、总经理罗晓勇的工作汇报。冯文生指出，今年以来，面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争，实业公司紧紧围绕集团公司下达的目标任务，攻坚克难，扎实工作，各项生产经营取得了新成绩，值得充分肯定。他指出，受油品销量下滑、贸易业务减少等因素影响，实业公司1至5月营业收入与目标任务相比存在差距，需要引起高度重视。对下一步工作，他提出了三点要求。一是要多措并举，确保完成年度目标任务。要进一步增强工作的责任感与紧迫感，认真总结上半年工作中存在的问题和不足，深入分析下半年生产经营形势，重新梳理和细化分解年度目标任务，挂图作战，奋起直追，尽快补齐工作“欠账”，确保完成全年各项目标任务。二是要抢抓机遇，进一步加大市场拓展力度。要加快推进加油站整合、新建和技改等工作，积极争取成品油批发资质，全力拓展油品销售业务。要认真借鉴东部沿海地区高速公路服务区产业发展经验，创新经营模式，引进知名品牌，着力提升经营规模和效益。要按照省国资委相关规定，规范开展大宗贸易业务，特别是要围绕集团主业产业链，积极加大内部市场拓展力度。三是要强化管控，全力防范经营风险。要强化风险防范意识，进一步健全完善风控体系，严格执行“三重一大”决策程序，提升风险防范能力。要深入开展尽职调查，科学论证和审慎选择项目，强化风险的“源头”防范。

另外，“端午”小长假将至，冯文生强调，要加强服务区、加油站、餐饮、超市等的规范管理，确保环境整洁、供应充足、服务优质。

张志英等就相关工作提出了要求。

集团公司经营管理部部长徐子奇等参加调研。