集团公司召开2018年重点建设项目前期工作推进会

10月10日，集团公司召开2018年重点建设项目前期工作推进会。集团公司总经理冯文生出席会议并讲话。会议由集团公司副总经理闫克俭主持。集团公司副总经理曾崇勇通报了集团公司2018年重点建设项目前期工作推进情况。会议听取了沿江、乐西等9个项目前期工作进展情况汇报，分析研究了工作推进中存在的困难和问题，并对进一步加快推进项目前期工作进行了安排部署。

冯文生指出，自年初以来，各单位、各部门按照集团公司安排部署，主动作为、千方百计推进项目前期工作，部分项目实现了节点突破，取得了重大进展，值得充分肯定。但是，一些项目与年初计划相比还存在一定差距，“欠账”不少。他要求，各单位、各部门一是要进一步提高思想认识。今年，省委、省政府决定继续实施“项目年”，同时也是集团公司确定的“突破年”，突破的方向之一，就是要在重点项目投资建设方面取得突破。项目前期工作进展成效，直接影响集团公司重点项目投资建设目标实现。当前离年末只剩下80多天，时间紧、任务重、压力大。各单位、各部门要进一步增强责任感、紧迫感，坚持目标导向和问题导向，狠抓工作重点和关键环节，全面加快推进项目前期各项工作，确保完成全年目标任务。二是进一步增添工作措施。要认真梳理细化工作任务和节点目标，制定切实可行的工作方案，落实具体责任人和具体措施，想方设法补齐前期工作“欠账”。要进一步加快推进项目工可、初步设计和施工图设计审批工作，优化工作流程，提高报件质量，全力缩短审批时间。要主动介入勘察设计工作，对重大技术方案进行严格把关，确保设计方案的经济、合理性。要提前谋划、并联推进招投标工作，抓好工作衔接，提升工作效率。要主动加强与项目所在地党委、政府和相关部门的沟通协调，有效解决项目建设用地、砂石料场、电力供应等问题，为项目建设提供有力保障。三是进一步强化督导考核。要切实加强对前期工作推进情况的督导考核，强化激励约束，抓好责任和措施落实，确保按既定时间节点推进各项工作。

闫克俭、曾崇勇也对相关工作提出了要求。

集团公司办公室、投资发展部、建设管理部，川高、成渝、港航、轨道公司和各相关项目公司有关负责同志参加会议。