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集团公司召开2018年重点建设项目第4次例会

来源:四川省交通投资集团  发布时间:2018-11-23 10:24:18  点击率:100



为进一步理清思路、强化措施、狠抓落实,全力冲刺年度投资建设目标任务。11月22日下午,集团公司组织召开了2018年重点建设项目第4次例会。集团公司党委书记、董事长雷洪金同志出席会议并讲话。会议由集团公司副总经理曾崇勇同志主持。集团公司相关部门负责同志;川高、成渝、港航、藏高、建设、轨道公司主要负责人和分管领导;各重点建设项目主要负责同志参加了会议。

会上,集团建设管理部通报了1-10月重点建设项目推进情况,各重点建设项目负责人汇报了项目进展情况、存在的主要困难和问题以及下一步工作安排等。集团公司领导和相关部门就保障项目高效推进提出了建议意见。

雷洪金在讲话中充分肯定了各建设项目取得的成效,他指出,今年以来,各单位按照“抓早、抓紧、抓实”的工作思路,积极推进建设项目各项工作,部分项目实现了节点突破,取得了新的成效和重要进展,总体上项目投资及节点目标完成基本理想,但要全面完成年度建设目标任务压力十分巨大。对下一阶段重点建设工作,他要求,一是要凝聚共识,坚决完成年度建设目标任务。进一步统一思想,提高站位,切实增强加快项目建设的责任感、紧迫感和使命感,全力冲刺年度投资和通车目标。二是要强化举措,全力以赴加快建设进度。进一步理清工作思路,细化工作任务和节点目标,倒排工期,顺排工序,制定完善冬季施工方案,积极抢抓有效工期。三是强化协调联动,有效破解重难点问题。认真落实工作主体、管理主体和督导主体责任,分层级研究解决各类制约问题,为项目顺利推进提供有力保障。四是要进一步强化管理,有效提升项目建设水平。切实强化勘察设计管理,发挥设计的灵魂引领作用;切实强化招投标管理,把好项目建设源头关;强化质量安全管理,全面打造品质工程。五是要强化督导考核,切实发挥激励约束作用。充分发挥督导机制和考核指挥棒作用,加强年度目标任务的督导考核,层层传导压力,层层压实责任,确保工作落实到位、目标完成到位。六是主动加压,积极谋划明年项目建设工作。按照“建成一批、在建一批、开工一批、储备一批”的总体部署,准确把握国家有利的建设大形势,认真分析建设环境和主、客观条件,按照实事求是、科学客观的原则,计划安排明年的投资建设工作

会上,雷洪金强调,建设项目一定要牢固树立安全第一、质量为本的理念,坚持品质就是效益、就是速度,务必要采取有效措施,在确保质量安全的前提下加快工程建设进度,坚决杜绝质量安全事故发生。