集团交投大讲堂举行 “绩效管理与绩效考核”专题讲座

为深化和推动集团公司“三项制度”改革，增强各级领导人员绩效管理意识、掌握方法、提升能力，11月29日，由交投学院主办的交投大讲堂举行“绩效管理与绩效考核”专题讲座，邀请中国人民大学劳动人事学院刘松博教授进行了专题讲授。集团公司雷洪金董事长出席，冯文生总经理主持讲座，邹蔚副书记作了总结讲话。

刘松博教授从理论上、系统层面对绩效管理与绩效考核作了讲解，有理论高度、又有丰富的案例、实用的操作技巧，课中与参训人员交流互动，课堂气氛活跃。

邹蔚副书记在总结讲话中指出，一是要认识再深化，坚定信心和决心，深化全员绩效管理。要深刻认识绩效管理在企业管理中的重要作用，深刻认识实效绩效管理是中央、国务院、省委、省政府的要求，深刻认识实施全员绩效管理是集团作出的重大决策部署，必须坚决贯彻执行，带头抓落实。二是工作要再提速，全力推进和深化改革。绩效管理与绩效考核是一门科学、一个系统工程，各级企业要结合自身实际，加快落实和推进全员绩效管理，让“想干事、能干事、干成事”的同志得到应有的奖励，激发内生动力，推动企业加快发展。

全天的学习，集团领导与全体学员一起互动、讨论交流，大家听课专注、发言积极踊跃。参训学员一致认为，本次培训针对性强，效果非常好，搭建了理论框架、学习了操作技巧、拓宽了视野、激发了思维，深受启发。纷纷表示希望交投学院再次组织、深化，扩大听课范围，实现班子成员全员、直线经理的覆盖。

在成都的集团领导班子成员，总部中层副职以上人员，直属企业班子成员，二、三级公司主要负责人、分管负责人220余人参加了讲座。