加快发展要牢牢把握五大着力点

集团公司一季度经营形势分析会确定了加快发展的工作总基调。从长远看，要系统谋划、全力推进集团公司加快发展，需要从以下五个方面着力。

加快发展，要进一步树立强烈的发展意识。这种发展意识建立在忧患意识的基础之上，是对机遇意识的体现，是对担当意识的反映，需要创新精神作为支撑。

加快发展，关键是增强商机捕捉能力，尽可能多地获取项目和资源。一是增量带动型模式，以新增项目建设为切入点，依托增量项目获取商机；二是存量带动型模式，以现有路网、水网改造为切入点，通过存量项目获取商机；三是资源共享型模式，以强强联合、协作发展为切入点，通过资源共享获得商机；四是深耕细作型，以企地战略合作为平台，通过深耕细作省内市场获取商机；五是竞争获取型模式，以发挥自身优势为抓手，通过市场竞争获取商机。

加快发展，重点要加大执行力度，推动项目优质高效实施。要找准市场细分领域，形成适应企业发展实际的成熟商业模式；要突出资本运作手段应用，弥补自身短板。

加快发展，要进一步夯实基础，提升经营管理水平。要进一步强化全员经营管理意识，加快培育能贡献更多利润的支柱性业务，大力推进“互联网+交通”产业发展。

加快发展，要深化改革，形成有利于加快发展的体制机制。要进一步完善公司的法人治理机制，要进一步加强集团管控体系建设，要进一步完善激励约束和容错机制建设，要以文化建设来凝聚全体员工加快发展的共识。